2021年2月23日下午,淮南東方醫院集團在康寶藥業召開藥材專題會。醫院集團總經理江永強、康寶董事長朱興林、各醫院藥材科分管院長及科長、康寶藥業經理及部長參加了會議。
江總經理首先對2020年康寶藥業取得的優異成績給予了充分肯定。他說道,在醫保政策改革的大環境下,康寶作為集團控制醫療成本的前沿、前站,重要性不言而喻,通過耗材招標、藥品招標對控制成本起到了積極的作用和良好的效果。
對于康寶藥業今后的發展,江總經理從幾個方面進行了部署,明確了方向。首先,康寶藥業作為商業公司,追求利潤最大化是目標。去年通過一系列的招標,公司進一步提升了利潤空間,今后,康寶要采取新的思路、新的措施,通過不斷的學習,不斷的拓展眼界與格局,進一步提升公司的核心競爭力。其次,關于藥品的遴選的問題,康寶要和醫院步調一致,并協助藥事委員會,嚴格把關、統一執行、減少漏洞,進一步完善整個工作機制。另外,康寶要進一步完善采購制度、人員管理制度等,通過制度的約束,把權利關進籠子里。
江總經理指出,DIP付費是今年醫保改革的重點,也是醫院面臨的全新課題,在DIP付費模式下,成本控制的越好,醫院獲益就越大,而醫院控制成本最主要的就是藥品耗材,作為集團藥品采購單位的康寶藥業,一定要與醫院形成聯動機制,實現動態平衡,今后不規范不醫療,藥事作為重要的環節,必須要為集團負起責任。
江總經理強調,康寶的發展要切合集團未來的規劃,要與醫院進一步加強聯系、加強聯動。去年,受疫情和醫保政策改革的影響,正是有了集團的支持,康寶才有了健康、穩定的發展。未來,康寶藥業要認清發展、緊跟形勢,及時調整公司政策,連鎖門店要作為醫院門診藥房的一個有力補充,與醫院規范化醫療掛鉤,同時向社區化服務衍生,積極開展線上銷售工作,送藥上門、送服務上門。江總隨后說到,改革是為了促進集團發展,優化自身結構,提升員工收入,任何改革都是為了集團、為了員工,并希望大家能在工作中不斷學習,找到自己的目標,并為之努力,提升自己,用開創性的思維,善于思考、敢于實踐,把整個集團的藥事工作推向一個新的高度。
隨后,各醫院分管院長和藥材科負責人對康寶的工作提出了意見和建議,希望康寶對門診需要的大特病、慢性藥能及時供應;對一些急用藥品或特殊用藥能夠開通綠色通道,確?;颊吣軌虻玫郊皶r治療。
最后,朱書記說道,江總經理的講話為康寶及集團藥事工作指明了方向,今后在工作中,我們要學習政策、掌握政策、運用政策,我們還要及時與各家醫院溝通,做到信息共享。相信2021年,康寶藥業一定會在集團的領導下取得更加優異的成績。
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